Loto einführen oder nicht?
In der Elektroentwicklung eines mittelständischen Unternehmens ist folgendes passiert: Paul ist 45 und Teamleiter in der Elektroentwicklung. Er war früher Eisverkäufer und nimmt es manchmal nicht so genau.
Kurz vor Feierabend wollte er noch schnell ins Labor, um ein fehlendes Kabel zu holen. Ein Mitarbeiter prüfte gerade ein neu gebautes Teil und drehte die Spannung hoch. Paul läuft an dem Kollegen vorbei, als es plötzlich einen fürchterlichen Knall gibt.
Ein Lichtbogen.
Riesenaufregung.
Paul erschrickt und bleibt wie angewurzelt stehen. Er war überzeugt, dass so etwas nicht passieren KANN. Die Kollegen sind alle Elektrofachkräfte und beherrschen die 5 Sicherheitsregeln im Schlaf. Da kann nichts schief gehen, dachte er.
Deshalb hat er auch die Einführung eines LOTO (Lockout-Tagout) Systems bisher kategorisch abgelehnt. Nerviger Zusatzaufwand, so sein Urteil dazu. Nach der Unfallanalyse hat sich herausgestellt, dass genau diese Sicherung den Zwischenfall verhindern hätte können. Ein Kabel war ausgesteckt.
Paul führt nun doch, mit Unterstützung seiner Fachkraft für Arbeitssicherheit, ein LOTO System ein.
Teamleiter und Fachkräfte für Arbeitssicherheit schätzen Risiken manchmal unterschiedlich ein. Es hilft, einander gut zuzuhören, alle Szenarien zu betrachten und alle Bedenken ernst zu nehmen.
Diese Geschichte ist mit Hilfe des Story Kits entstanden.
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